Selvinnsikt kan hjelpe ledere mer enn en MBA

Insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results – Albert Einstein.

I 2020 trer «Generasjon Z» inn i arbeidslivet. Da vil vi for aller første gang ha fem generasjoner på jobb. Det skaper større forskjeller, flere krav og flere forventninger til våre ledere. Men det blir også muligheter, og de lederne som bruker mulighetene riktig kan bygge morgendagens A-lag.

Hvordan skal unge arbeidstakere, med ambisjoner om lederstillinger i fremtiden, vite hva vi skal trene på? Hvilke fag må vi ta? Finnes det metoder for lederutvikling som gir rask effekt?

Ledelse har vært igjennom mange epoker: fra kommando og kontroll i industrien på starten av 1900-tallet, via innflytelse på 30-tallet og senere til autentisk lederskap på 1990- og 2000- tallet. Sist inn i rekken er det såkalte «holakratiet»: en fullstendig desentralisert organisering, hvor ledertittelen er fraværende. Den amerikanske nettgiganten Zappos var tidlig ute med å implementere organisasjonsformen. En suksess mener noen. En fiasko mener andre.

I Trainee Innlandet bygger vi morgendagens ledere med metoder vi vet virker.

Fra autopilot til selvinnsikt

Studier viser at å kikke seg selv i speilet kan være en god start. Ledere i over 800 selskaper, fordelt på 100 land var nylig med i en nylig undersøkelse (HBR, 2018), som viste at selvinnsikt, i mye større grad enn lederutdannelse, var en fellesfaktor blant de mest suksessfulle lederne.

Selvinnsikt går aldri ut på dato. Men selvinnsikten kommer ikke av seg selv. Den lar seg lett undertrykke av autopiloten og må trenes for å holdes ved like.

PEOPLE LAB.™ – et toppidrettssenter for fremtidens ledere

Selvinnsikt kan tilegnes ved hjelp av to metoder: 1) Tilbakemeldinger og 2) å se seg selv i tredje person.

Den første er dessverre altfor lite brukt, og den andre lar seg sjeldent gjøre i praksis. Som trainee i Trainee Innlandet gjennomfører vi treninger i PEOPLE LAB.™ som en del av kompetanseprogrammet. PEOPLE LAB.™ er er bygget for å gi selvinnsikt, gjennom å stimulere tilbakemeldinger og å la traineene observere seg selv og sine handlinger i realistiske arbeidssituasjoner.

The Assessment Company, som er ansvarlig for kompetanseprogrammet, kombinerer teknologi og mennesker. Ved hjelp av filmteknologi, enveisvindu og erfarne konsulenter, hjelper The Asessment Company oss med å bygge teaminnsikt og selvinnsikt i trygge, men virkelighetsnære omgivelser.