Hvilke utfordringer møter man på i arbeidet med en bærekraftstrategi?
Jeg tror den største utfordringen ligger i implementeringen av strategien. De ansatte har ulik oppfatning av hva bærekraft er, hvor viktig det er, og kompetanse- og interessenivået er varierende. Med dette som utgangspunkt kan det være vanskelig å få alle til å jobbe mot samme mål. Derfor mener jeg at kompetanseheving og bevisstgjøring må være først på agendaen for alle som skal jobbe med bærekraft.
Hvilke erfaringer har du gjort deg med arbeidet så langt?
Alle kan ikke gjøre alt, men om man velger seg ut noen bærekraftige fokusområder vil dette bidra til en enorm forskjell. Jeg tror også det er viktig å konkretisere bærekraftsarbeidet – det kan fort bli veldig svevende for mange.
Det er viktig å fokusere på det man allerede gjør bra, og gjøre det enda bedre. Vi må rose de som gjør en innsats – bærekraft handler om så mye mer enn klima og miljø!
Hvilke verktøy har vært mest nyttig for deg i ditt arbeid?
Jeg har vært så heldig å få være med på flere forskjellige foredrag med ansatte i BDO som sitter på kunnskap om bærekraft. Det har vært lærerikt! Å ta utgangspunkt i FNs bærekraftsmål når man skal øke både egen og andres kompetanse har vært veldig nyttig.
Hvor starter man – er ofte et spørsmål mange stiller seg. Hva gjorde du og din bedrift?
På BDO-kontorer rundt om på Innlandet har vi startet med kompetanseheving og bevisstgjøring for alle ansatte, med utgangspunkt i FNs bærekraftsmål. Dette har også blitt gjort nasjonalt gjennom et bærekraftvalg, der alle ansatte fikk være med å påvirke hvilke bærekraftsmål BDO skal fokusere på. Jeg tror det er viktig å velge seg ut noen få områder, og heller jobbe målrettet mot disse.
Har du noen tips og råd om gode ressurser og nettsider til andre som skal starte å jobbe med bærekraftspørsmål?
SSB har lansert plattformen bærekraftsindikatorer. Her finner man en oversikt over status for Norge på de enkelte bærekraftsmålene og hvert delmål: https://www.ssb.no/sdg